Sinar Mas Land Wujudkan Digital Hub BSD City - Integrated Smart Digital City Pertama di Indonesia

Digital Hub adalah kawasan seluas 25,86 Ha di BSD City yang dikembangkan Sinar Mas Land untuk komunitas Start Up Company, Tech Leader dan Komunitas Digital.
Digital Hub merupakan inovasi Sinar Mas Land menjawab kebutuhan akan kawasan yang memiliki infrastruktur teknologi, fasilitas lengkap, serta berlokasi strategis dan multi akses. Tentu saja area ini, memiliki beragam keunggulan dari sisi lokasi yang strategis, kemudahan akses, serta infrastruktur dan fasilitas lengkap sebagaimana sebuah kota baru yang tertata rapi, futuristik dan maju.

Jakarta, 21 Juni 2016, Sinar Mas Land, salah satu pengembang terbesar dan terpercaya di Asia Tenggara mewujudkan transformasi BSD City sebagai integrated smart digital city dengan meluncurkan kawasan Digital Hub ini di bagian selatan Green Office Park, BSD City. Kawasan ini didedikasikan sebagai ‘Silicon Valley’ Indonesia, dipersembahkan khusus untuk menunjang operasional dan aktivitas keseharian perusahaan teknologi dan digital, mulai dari start up company, technology leaders, hingga institusi pendidikan yang bergerak di bidang IT Science .

Digital Hub ditunjang infrastruktur yang lengkap karena telah dilengkapi koneksi fiber optic, kemudian dari sisi akses transportasi sangat strategis, berada di selatan Jakarta dan berdekatan dengan bandara. Kemudahan akses wilayah BSD City karena ditunjang 2 jalur tol utama yakni Kebon Jeruk dan Pondok Indah (Toll Jorr W2). Tak hanya itu, BSD City juga merupakan kombinasi perkantoran, retail dan kawasan residensial yang dikembangkan dengan memperhatikan aspek ramah lingkungan dan pelestarian alam.

Michael Widjaja, Group CEO Sinar Mas Land dalam siaran pers mengungkapkan, ”Digital Hub merupakan inovasi proyek terbaru Sinar Mas Land yang menjadi bagian dari target utama kami, yakni menjadikan BSD City sebagai pionir Integrated Smart Digital City di tanah air. BSD City sendiri sebagai kota mandiri memiliki beragam keunggulan karena dikembangkan dengan perencanaan matang dan menyediakan fasilitas serta infrastruktur terbaik untuk menunjang kebutuhan operasional dan bisnis bagi perusahaan start up hingga tech leaders.”

Lebih dalam Michael Widjaja menerangkan bahwa kawasan Digital Hub juga akan menargetkan research center, institusi institusi pendidikan dengan jurusan jurusan technology/IT/science dan juga creative, serta beragam tipe usaha yang berkaitan dengan creative technology seperti animasi, 3D. Konstruksi pembangunan infrastruktur Digital Hub sendiri ditargetkan dapat dimulai pada 2017.

Desain kawasan Digital Hub dirancang khusus oleh Pomeroy Studio dan dipimpin langsung oleh Professor Jason Pomeroy, seorang arsitek sekaligus masterplanner, akademisi, author dan TV Personality. Professor Jason Pomeroy merupakan Founding Principal dari Pomeroy Studio yang memiliki basis di Singapura Biro Arsitek, Design dan Riset yang dianggap banyak pihak sebagai garda terdepan dari green agenda.

Pomeroy Studio merancang Digital Hub BSD City sebagai eco-project terbaru berkonsep kampus pengetahuan/knowledge campus yang meredefinisi model bisnis park melalui sharing economy yang melewati batasan dari desain sustainable sebuah bangunan. Prof Jason Pomeroy, Founding Principal Pomeroy Studio, menjelaskan, “Kita telah bergerak dari abad ke 19 era industri ke abad 20 era teknologi, menuju masa kini di abad 21 era informasi menuntun ekonomi, dimana pengetahuan telah menjadi panggung utama bagi kemamuran perusahaan, kota bahkan sebuah negara. perusahaan yang cerdas tidak hanya ingin mengurangi tagihan energi dan air, tetapi juga meningkatkan cahaya alami dan ventilasi untuk kesehatan dan kesejahteraan karyawan mereka.”

Dirinya menjelaskan lebih dalam bahwa kemudahan akses melalui transportasi hijau, fasilitas rekreasi, ruang berbagi pengetahuan dan peristiwa, konektivitas digital, dan sumber inspirasi lateral dimana semua berusaha untuk meningkatkan produktivitas melalui lingkungan berwawasan hijau dan lebih kolaboratif.

BSD City Kota Masa Depan
Digital Hub nantinya akan diperkaya dengan pengembangan mixed use yang meliputi infrastruktur bisnis, retail dan lifestyle. Keberadaan berbagai infrastruktur tersebut memperkuat peran Digital Hub di wilayah sekitar, sebagai lokasi sentra usaha dan bisnis impian bagi perusahaan teknologi, start up companies, dan komunitas digital.

Irvan Yasni, Chief Technology Officer Sinar Mas Land memaparkan secara detail, “Hal ini merupakan salah satu langkah BSD City sebagai kota masa depan yang dibangun dengan informasi canggih dan teknologi komunikasi, seiring kemunculan trend teknologi digital dan perubahan pola kehidupan masyarakat yang membutuhkan implementasi pelayanan berbasis ICT (Information Communications Technology). ICT ini meliputi serat optik untuk menyediakan koneksi data kecepatan tinggi untuk rumah hunian dan layanan digital untuk mendukung kegiatan masyarakat dalam aktifitas kehidupan sehari-hari.”

Dirinya menerangkan lebih detil bahwa bahwa Digital Hub merupakan salah satu langkah intensif Sinar Mas Land mewujudkan BSD City sebagai Integrated Smart Digital City. Tak hanya itu, Sinar Mas Land juga membangun utilitas dan infrastruktur publik, serta berupaya menyusun dan menempatkan jaringan terintegrasi yang membantu perencanaan kota dan kehidupan masyarakat dalam mengakses fasilitas, kesehatan, transportasi, makanan, hiburan hingga bangunan.

Keseriusan Sinar Mas Land dalam mengembangkan BSD City menjadi integrated smart digital city dimulai dengan penyediaan aplikasi mobile yang terintegrasi dan dapat diakses oleh seluruh masyarakat BSD City. Aplikasi tersebut berupa e-wallet, community platform, loyalty programs, dan business performance management solutions. Diharapkan aplikasi mobile tersebut dapat memberi kemudahan informasi dan kemudahan dalam segala bentuk transaksi bagi para penghuni BSD City, mulai dari pembayaran sewa bagi para tenant, hingga melakukan pemesanan tempat di berbagai restoran yang ada di area BSD City.

“Sinar Mas Land berupaya agar semua masyarakat yang menghuni wilayah BSD City memiliki sarana dan prasarana berkualitas, mendapatkan kualitas kehidupan terbaik serta kemudahan dalam berbagai macam hal, salah satunya dalam konteks kali ini yaitu dalam hal bertransaksi dengan aplikasi mobile yang terintegrasi tersebut,” tutup Irvan Yasni.

                                                                   ************

Tentang Sinar Mas Land

Sinar Mas Land adalah pengembang properti terkemuka di Asia Tenggara dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang pengembangan properti di Indonesia.  Sinar Mas Land tercatat di bursa saham Indonesia atas nama PT. Bumi Serpong Damai Tbk, (BSDE). Awal tahun 2011, BSDE  telah merampungkan proses akuisisi perusahaan terafiliasi yakni PT Duta Pertiwi Tbk, PT Sinar Mas Teladan dan PT Sinar Mas Wisesa. Akuisisi ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja BSDE terutama portofolio pendapatan dan diversifikasi usaha BSDE.

Dengan lebih dari 50 proyek besar yang telah dikembangkan di Indonesia, dan juga memiliki lebih dari 10.000 ha land bank, Sinar Mas Land dapat disebut sebagai pengembang properti terbesar dan paling terpecaya di Indonesia. Bukti kesuksesan Sinar Mas Land juga diakui oleh dunia dengan mendapatkan berbagai macam penghargaan International yang prestigious seperti World FIABCI Prix d’excellence Award di Cyprus (2011), Taichung (2013) & Kuala Lumpur (2015), Asia Pacific Property Award di Kuala Lumpur (2012, 2013, 2015, 2016), dan Cityscape Awards For Emerging Market di Dubai (2014).

Dengan dukungan tim manajemen yang kuat, Sinar Mas Land juga dikenal sebagai pengembang kota mandiri paling berhasil (melalui BSD City Development), serta menjadi pelopor dalam pengembangan konsep perumahan Klaster / concept- clustered residential (Kota Wisata, Legenda Wisata, Grand Wisata, dan lain-lain). Disamping itu, Sinar Mas Land juga merupakan pelopor (pioneer) pengembangan proyek inovatif Strata Mall / Trade Center (ITC) di Indonesia.

Sinar Mas Land sebagai pengembang berupaya untuk mewujudkan kepedulian terhadap masalah pelestarian lingkungan melalui penerapan visi green di setiap proyeknya. Kesadaran perusahaan untuk bertanggung jawab melestarikan lingkungan hidup diwujudkan melalui berbagai program, seperti pembangunan kawasan hijau Green Office Park, sertifikasi Green Building, Mall tanpa dinding yang ramah lingkungan ‘The Breeze’, jalur-jalur pejalan kaki yang nyaman serta berbagai acara untuk membangun kesadaran masyarakat terhadap pentingnya menjaga kelestarian lingkungan salah satunya melalui penyelenggaraan acara Festival Hijau yang diselenggarakan setiap tahun.

Sejauh ini, Sinar Mas Land telah menanam lebih dari tiga juta pohon di area komersial, pedestrian, median jalan, taman lingkungan,  dan mengembangkan taman kota serta hutan kota. Inisiatif dan komitmen terhadap masalah sosial juga terus dilakukan melalui program – program CSR yang memberi kesempatan masyarakat sekitar dan usaha kecil dengan dapat menikmati pembangunan yang dilakukan Sinar Mas Land seperti penyediaan tempat usaha untuk UKM di Pasar-pasar tradisional dan taman jajan kaki lima serta program-program CSR lainnya.

Sinar Mas Land memiliki mitra strategis yang kuat seperti Sojitz Japan dan Itochu-Japan, Hongkong Land serta mitra lokal seperti Kompas Gramedia dan Kalbe.

                                                             **************

Continue Reading

Sudah Seminggu, Masihkah Publik Bersama Raffi Ahmad & Syharini Mencari Dory?

¤

Jakarta, 23 Juni 2016 – Film terbaru karya Disney•Pixar, “Finding Dory”, berhasil menduduki puncak Box Office, membukukan rekor menjadi film Disney & Pixar dengan pendapatan di akhir minggu pertama terbesar di berbagai Negara di seluruh dunia. Di Amerika Serikat saja, “Finding Dory” memecahkan rekor sebagai film animasi terlaris dengan penghasilan mencapai  $136.2 juta di pekan perdana penayangannya.
¤

"Finding Dory" adalah sequel lanjutan dari “Finding Nemo” yang telah dinantikan belasan tahun oleh para penggemarnya tersebut dirilis di Indonesia pada 16 Juni 2016 lalu di Lippo Mall Kemang, Jakarta. “Finding Dory” yang kembali disutradarai oleh Andrew Stanton berhasil menjadi salah satu film terbesar karya Pixar Studios di dasawarsa terakhir.
¤

Disney-Pixar melalui film terbarunya “Finding Dory”, kembali mengangkat kisah si ikan Blue Tang tokoh favorit penonton, Dory (dub: Ellen DeGeneres), yang kini hidup bahagia di sebuah terumbu karang bersama Nemo (dub: Hayden Rolence) dan Marlin (dub: Albert Brooks).
¤
Kisah dimulai ketika ingatan Dory kembali secara tiba-tiba, bahwa ia ternyata memiliki keluarga yang mungkin sedang mencarinya. Dory kembali melalui sebuah petualangan baru yang mengubah hidup mereka menyebrangi lautan menuju MLI (Marine Life Institute) di California, yang merupakan sebuah pusat rehabilitasi dan akuarium. Dalam upaya untuk menemukan ibu (dub: Diane Keaton) dan ayahnya (dub: Eugine Levy), Dory meminta bantuan dari tiga penghuni di MLI, yaitu Hank (dub: Ed O’Neill), seekor gurita yang kurang bersahabat; Bailey (dub: Ty Burell), seekor paus Beluga yang yakin bahwa kemampuan sonar biologisnya mengalami kerusakan. Dan, Destiny (dub: Kaitlin Olson), seekor hiu paus.
¤

Petualangan Dory dan sahabat-sahabatnya untuk menaklukkan sistem rumit milik MLI membuat mereka menyadari pasti akan ada selalu sebuah keajaiban dibalik segala kekurangan, persahabatan, dan keluarga.

¤
Selain “Finding Dory”, penonton Indonesia juga dapat menyaksikan versi dub Bahasa Indonesia, “Mencari Dory”, hadir untuk memberikan pilihan kepada masyarakat. Dub versi Indo  “Mencari Dory” dibintangi oleh Raffi Ahmad (Bailey), dan Syahrini (Destiny). Raffi dan Syahrini, kedua artis papan atas itu memiliki chemistri tersendiri ketika teribat dalam dub "Mencari Dory."
¤

Beberapa waktu lalu, dijumpai saat jumpa pers (9 Juni 2016) di Hotel JS Luwansa Rasuna Said, Raffi Ahmad menyatakan, "Terlibat sebagai pengisi suara dalam film "Mencari Dori" memiliki kesan tersendiri yang dalam. Penceritaan dalam Film terasa begitu menyentuh. Rasa kekeluargaan, semangat tak kenal menyerah dan senasib sepenanggungan antar sahabat terjalin begitu mengalir, dekat dan satu sama lain tak mementingkan diri sendiri. Bagi saya pribadi, keluarga dan terutama orang tua kita adalah milik kita yang paling berharga yang tak akan pernah tergantikan."
¤
Serupa dengan Raffi, bagi Syahrini keterlibatannya dalam film "Mencari Dory" merupakan sebuah kebahagiaan tersendiri. Selain seru dan menghibur, banyak pesan moral yang dibawa dalam film ini. Saya mengisi suara karakter Destiny, yang memiliki kebaikan hati dan kepribadian yang baik. Film "Mencari Dory" ini sangat cocok menjadi tontonan keluarga Indonesia."
¤

Head of Studios Marketing The Walt Disney Company Indonesia, Fitra Rifai pada kesempatan yang sama mengungkapkan, "Kenangan indah bersama teman dan keluarga adalah hal penting yang membentuk karakter pribadi dan jati diri kita. Film " Mencari Dory" sangat cocok untuk dinikmati segala usia dan membentuk sebuah kenangan baru yang baik."
¤

Sampai dengan hari ini Selasa (28 Juni 2016), seminggu sudah bioskop kesayangan yang berada dalam gedung Blok M Plasa masih memutar "Mencari Dory." Penonton yang kebanyakan datang bersama keluarga masih terlihat setia mengantri di loket karcis. Ketika ditanyakan pada seorang ibu yang datang bersama anak gadisnya yang baru saja beranjak remaja, mengapa memilih menonton "Finding Dory", ibu yang tak ingin diketahui namanya itu mengungkapkan, "Kira-kira seminggu lalu saya menonton bersama anak lelaki saya yang baru kelas IV SD, mumpung libur sekolah dan sembari menunggu berbuka puasa. Anak lelaki saya itu cerita, Mencari Dory begitu lucu, seru dan menggemaskan. Akhirnya, kakaknya yang ini minta diajak nonton juga. Jadi deh, saya nonton 2 kali. Untung saja, Bioskop Blok M Plasa ini walau sudah semingguan masih putar Mencari Dory" Tutur si ibu sambil menoleh ke anak gadisnya yang masih malu-malu. 
¤

                                                                      ******

Continue Reading

Kao Indonesia Beri Kesempatan Seribu Ibu-ibu Easy Nambahi Penghasilan

¤

Sambut Lebaran PT. Kao Indonesia Berdayakan Lebih dari 1.000 Wanita Indonesia untuk Berwirausaha Melalui Program Serbu Easy

Jakarta, 21 Juni 2016 – Menyambut Hari Raya Idul Fitri, PT. Kao Indonesia melalui brand Easy mengadakan program Serbu Easy (Seribu Ibu Easy) bagi para ibu rumah tangga Indonesia untuk menciptakan peluang bisnis. Program yang dijalankan sejak 23 Mei hingga 19 Juni ini merupakan wujud kontribusi perusahaan dalam hal kepentingan sosial dan pemberdayaan wanita.

Jumlah usaha kecil dan menengah di Indonesia telah mengalami peningkatan yang signifikan setiap tahunnya. Berdasarkan data dari Kementerian Koperasi dan UKM pada tahun 2013, jumlah Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia telah mencapai angka 57,9 juta. Menariknya, The Asia Foundation (2013) juga mengungkapkan bahwa 23% dari UKM di Indonesia dimiliki oleh kaum perempuan dan angka tersebut terus meningkat hingga 8% setiap tahunnya.

Hal ini melatarbelakangi PT Kao Indonesia menjalankan Serbu Easy untuk memberikan inspirasi bagi ibu rumah tangga untuk memanfaatkan waktu luangnya secara efektif dengan mendapatkan keahlian baru, mengembangkan kreativitas, serta menciptak an peluang bisnisnya sendiri. Tiada satupun ibu yang tidak hebat, bagi Kao Indonesia, semua ibu pasti hebat!

“Optimis melihat pertumbuhan industri UKM di Indonesia dan pemberdayaan wanita di masa kini, kami berinisiatif untuk berkontribusi mengembangkan semangat kewirausahaan kaum wanita di Indonesia melalui program Serbu Easy. Kami berharap para ibu Easy juga mendapat inspirasi dan penghasilan lebih untuk merayakan Lebaran bersama keluarga,” ujar Evie Hartanto, Associate Senior Brand Manager Fabric Home Care PT Kao Indonesia.

Serbu Easy memberdayakan lebih dari 1.000 ibu rumah tangga yang tersebar di 21 kecamatan di area DKI Jakarta. Program ini diawali dengan pemilihan 21 ibu-ibu sebagai ketua penggerak di kecamatannya masing-masing. Mereka kemudian mengajak para ibu rumah tangga di sekitar wilayah RT/RW dalam kecamatannya untuk berguyup bersama dan menjadi Agen Serbu Easy.

Guna menumbuhkan inspirasi para ibu yang kesehariannya memfokuskan diri untuk pekerjaan rumah tangga ini, Easy mengeksplorasi keyakinan ibu –ibu untuk dapat berkontribusi lebih baik bagi keluarga maupun dalam sebuah komunitas. Selain dilatih untuk menjadi pemimpin dan aktif dalam komunitas dengan kemampuan bernegosiasi dan public speaking, Seribu Ibu Easy ini juga dibekali ini dengan keterampilan kreatif dengan memanfaatkan bahan-bahan daur ulang seperti bungkus bekas deterjen Easy yang dikreasikan menjadi barang-barang kerajinan tangan, serta berbagai kreativitas lainnya dalam rangka menyambut Hari Raya.

“Saya senang telah mendapat kesempatan untuk menjadi bagian dari Serbu Easy. Melalui program ini saya dapat belajar banyak hal baru. Sekarang saya sudah semakin terampil untuk membuat tas lipat dan membuat tampilannya menjadi semakin menarik untuk dijual. Lebaran tahun ini, dengan pelatihan ini saya juga menjadi semakin percaya diri dalam mempromosikan dagangan saya ke tetangga sekitar. Hasil penjualannya sangat membantu kebutuhan ekonomi keluarga saya yang biasanya semakin membesar karena banyaknya pengeluaran khususnya, menjelang lebaran,” ungkap Ibu Siti Patimah, salah satu agen Serbu Easy.

Program Serbu Easy ini merupakan bagian dari rangkaian promosi dari brand Easy, yang sejak Oktober 2015 yang lalu meluncurkan produk baru Easy Liquid . Produk ini diciptakan untuk mempermudah dan mempercepat proses pencucian baju di rumah agar para ibu rumah tangga dapat memiliki lebih banyak waktu luang. Proses mencuci pakaian yang cukup panjang membuat para ibu rumah tangga menghabiskan waktu yang cukup lama hanya untuk mencuci. Deterjen Easy memiliki inovasi terbaru yaitu “Kekuatan 10 Tangan” yang membuat pakaian menjadi bersih hanya dengan 1x kucek dan 1x bilas.

“Easy Liquid dapat bekerja lebih cepat ke dalam serat kain sehingga membuat pekerjaan mencuci pakaian menjadi lebih ringan dan cepat. Sejalan dengan tujuan utama dari program Serbu Easy, kehadiran deterjen cair Easy diharapkan dapat membuat para ibu rumah tangga bisa lebih cepat menyelesaikan pekerjaan rumah tangganya sehingga mereka memiliki banyak waktu luang untuk menciptakan peluang bisnisnya sendiri” tutup Evie Hartanto.

                                                          ***************

Tentang PT Kao Indonesia
Kao Corporation hadir di Indonesia dengan keyakinan bahwa bangsa yang bersih adalah bangsa yang sejahtera, dan cara hidup yang sehat adalah cerminan sebuah tingkat kehidupan yang lebih baik. Sejak pertama masuk di Indonesia pada tahun 1985 hingga terbentuknya PT Kao Indonesia sebagaimana diketahui publik sekarang pada tahun 1997, kami terus berupaya untuk berinovasi dan menciptakan produk -produk dengan kualitas terbaik, yang kami sebut sebagai semangat Yoki -Monozukuri, sebagai bagian dari komitmen perusahaan yaitu “Memperkaya kehidupan, harmonis dengan alam”.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang consumer goods, saat ini PT Kao Indonesia memproduksi barang-barang konsumsi yang secara garis besar dikelompokkan dalam 4 kategori sebagai berikut:
1. Produk perawatan kulit, yang meliputi sabun pembersih wajah serta tubuh baik untuk wanita maupun pria, yaitu Bioré dan Men’s Bioré.
2. Produk perawatan kesehatan (sanitary) berupa pembalut wanita yaitu Laurier.
3. Produk kebutuhan rumah tangga berupa deterjen pembersih pakaian yaitu Attack.
4. Produk perawatan bayi berupa popok bayi sekali pakai yaitu Merries
                       
                                                          ********

Continue Reading

Bila ASTRA Group Tak Pernah Ada....

¤

Saat Republik Indonesia memasuki usia 12 tahun, tepatnya di tahun 1957 ASTRA lahir dibidani oleh William Suryadjaya. Tahun 2016 ini, ASTRA telah memasuki usianya yang ke-59 tahun. Dari masa ke masa, ASTRA telah bergelut melintasi krisis politik, budaya dan fluktuasi moneter. ASTRA merangkak, jatuh, bangkit dan terus membangun tanpa henti. Buah pahit getirnya perjuangan telah membawa ASTRA bertengger pada posisi puncak klasemen perusahaan-perusahaan rasaksa multinasional khususnya, manufacture industri otomotive nasional.
¤
Astra saat ini memiliki aset berkisar Rp. 245 trilyun dengan 225.000 karyawan pada lebih dari 190-an anak perusahaan yang bergerak beberapa segmen usaha, antara lain;

• OTOMOTIF
• JASA KEUANGAN
• ALAT BERAT
• PERTAMBANGAN
• AGRIBISNIS
• INFRASTRUKTUR (pembangkit listrik, tol dll)
• LOGISTIK 
• TEKNOLOGI INFORMASI
• DAN LAIN-LAIN

ASTRA tidak lagi sendirian seperti baru pertama kali berdiri. ASTRA telah menjadi satu GROUP rasaksa bisnis yang tangguh. Kini, tidak seorangpun yang bisa menyanggah, secara keseluruhan bisnis ASTRA sebenarnya merupakan sebuah pola dari pergerakan uang dalam jumlah puluhan trilyun rupiah/tahun.
¤
Luar biasanya, perjalanan ASTRA berpeluh dan berpuluh tahun di Indonesia tidak kerap menyulitkan pemerintah. ASTRA tidak seperti pabrikan lain yang membutuhkan campur tangan pemerintah dan merepotkan konsorsium perbankan. ASTRA berbeda dengan sindikasi-sindikasi rasaksa manufacture otomotive lain di dunia. Cermati saja perjalanan Fd, Cr, Vw, Ms, Vv bahkan Hd. Rata-rata, pabrikan besar dunia ketika menghadapi pancaroba dunia bisnis membutuhkan lebih dari satu-dua kali uluran tangan dan suntikan gizi dari pemerintahnya atau konsorsium perbankan yang dijamin oleh pemerintahnya masing-masing.
¤

Bila ASTRA Group sampai detik ini memiliki 225 ribu karyawan, anggap saja masing-masing bergaji Rp. 3 juta/bulan ditambah lembur, bonus dan lain-lain totalnya menjadi Rp. 5 juta/bulan untuk satu karyawan. Maka, total jenderal 225 ribu orang x Rp. 5 juta/bulan = Rp. 1,125 trilyun/bulan wajib dikeluarkan oleh kocek ASTRA hanya untuk belanja gaji pegawai setara Upah Minimum.
¤
Bagaimana dengan belanja rutin lainnya? Operasional 190 lebih anak perusahaan, perawatan ribuan kantor cabang anak-anak perusahaan, tunjangan ribuan eksekutive & tenaga ahli, riset & inovasi, promosi, lobby & pajak, quality control & penambahan investasi baru disana-sini termasuk, belanja modal pembelian mesin-mesin baru? Belum lagi pelatihan dalam & luar negeri? Tambah Beasiswa, bantuan kemanusiaan dan CSR ASTRA Group!?
¤
Kalau begitu dalam kisaran berapa Rupiah ASTRA harus merogoh kocek/bulan? Bila belanja rutin pegawai saja sudah Rp. 1,125 trilyun, bukan tidak mungkin, total jenderal uang yang harus dibelanjakan ASTRA bisa mencapai 2x-nya, atau berkisar Rp. 2 trilyun/bulan. Atau, pertahun bukan mustahil berada dalam kisaran Rp. 30 trilyun. Wow, angka 3 dengan 13 angka lain yang mengikuti dibelakangnya... Dan itu, adalah sederetan angka yang sangat fantastis! Rp. 30 trilyun/tahun bila dibelanjakan di 30 supermarket niscaya, sampai-sampai bukan hanya nge-borong barang-barangnya bahkan sangat boleh jadi, sekalian ke-30 supermarketnya pun pasti bisa terbeli!
¤
ASTRA Group merupakan rumah kedua bagi 225 ribuan karyawan. Jika masing-masing memiliki 3 anggota keluarga, berarti ASTRA telah memperbaiki kehidupan 675-ribuan orang Indonesia. Anak bisa bersekolah dan istri bisa menyajikan makanan keluarga dengan gizi yang terbaik. Atau, bila masih bujangan, seorang karyawan ASTRA setidaknya bisa membantu ekonomi keluarga orang tuanya. Uang berputar, ekonomi berputar, keluarga Indonesia ikut bisa merasakan manfaat dari keberadaan ASTRA baik langsung ataupun tidak.
¤

Belum lagi dengan para vendor&suplier bahan baku khususnya industri manufacture ASTRA Group? Berapa mereka bisa menghasilkan income dari keberadaan group ASTRA? Berapa jumlah karyawan perusahaan-perusahaan vendor&suplier itu yang penghidupannya jelas bertambah baik dengan keberadaan ASTRA? Bukankah itu artinya, ASTRA termasuk dalam bagian penting dari putaran roda besar perekonomian rakyat Indonesia? Simak saja pergerakan sahamnya di BEJ!.
¤
Bahkan, putaran roda ekonomi yang berporos pada ASTRA group mampu menyentuh segala lini, kelas atas, menengah ataupun bawah. Contoh kecil saja, puluhan milyar rupiah perhari bisa diraup sebagai kutipan jasa parkir ratusan ribu mobil/motor keluaran pabrikan ASTRA dari area parkir resmi maupun non resmi di seluruh Indonesia. Berapa puluh ribu pula anggota keluarga para juru parkir yang mendapat hidup lebih baik dari keberadaan otomotive produk besutan ASTRA? Dan bagaimana dengan hasil pengelolaan jalan tol? Lihat saja, ratusan ribu kendaraan pabrikan ASTRA yang sehari-hari membuat tol menjadi ramai! Suka atau tidak, harus diakui, kendaraan pabrikan ASTRA Group telah menjadikan ritme hidup orang Indonesia secara massal dan masif lebih mudah, nyaman dan murah. Baik bisnis, rutinitas ataupun wisata.
¤

RASANYA..., NYARIS MUSTAHIL SAAT INI BILA MASIH ADA ORANG INDONESIA YANG HIDUP DI KOTA-KOTA BELUM PERNAH BEPERGIAN DENGAN KENDARAAN BESUTAN ASTRA

¤

Usahlah membahas ASTRA Group keseluruhan, kepanjangan! Cukupkan sajalah di industri manufacture otomotivenya. Berapa banyak kendaraan logistik ASTRA perharinya mengantarkan onderdil ke-ribuan agen/bengkel jaringan ASTRA diseluruh Indonesia tanpa pernah libur bahkan, komponen mobil Toyota Corola keluaran tahun 1973 pun masih bisa ditemui hari ini! Pernahkan ada yang menghitung berapa banyak bengkel tak resmi yang menggantungkan hidupnya dari keberadaan ASTRA? Berapa banyak orang yang bisa mengutak-atik kendaraan besutan ASTRA? Bahkan mungkin, terdapat puluhan ribu montir-montir non ASTRA di Indonesia sangat hapal seluk beluk kendaraan racikan ASTRA! Mereka mudah dijumpai dimanapun saat kendaraan mengalami masalah/mogok yang kebanyakan disebabkan kurangnya perawatan pemilik. Masihkan ada yang bilang, sudah seakrab itu ASTRA bukan merupakan industri otomotive nasional!?
¤

Nah ini dia, CSR ASTRA! Melalui YDBA (Yayasan Dharma Bhakti ASTRA) ada 9.439 UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) yang dibina langsung. Meningkat 9,17% dimana tahun 2014 telah terdapat 8646 UMKM. YDBA yang juga didirikan oleh pendiri ASTRA, William Soeryadjaya mulai eksis sejak 1980. Per-April 2016 ini, YDBA melatih 588 pemuda putus sekolah untuk menjadi mekanik yang handal guna mampu menciptakan 62.014 lapangan pekerjaan baru melalui penempatan di UMKM yang telah dibina dan difasilitasi oleh ASTRA Group dalam rangka mengejar kemandirian sebagaimana UMKM lain yang telah lebih dahulu mandiri.
¤
Sampai dengan kwartal pertama 2016 ini, UMKM mandiri telah bertambah 91 unit. Terdiri dari 61 UMKM manufacture, 22 UMKM bengkel, 3 UMKM kerajinan dan 5 UMKM pertanian. Ke-91 UMKM layak dikatakan mandiri setelah melalui peninjauan 7 aspek kemandirian :

1. Human Resources Development
2. Produksivitas
3. Pemasaran
4. Keuangan
5. Environment
6. Health & Safety
7. Kiprah Corporate Social Responsibility

Luar biasanya, dari ke 91 UMKM yang telah MENETAS mandiri itu, belasan diantaranya siap melakukan terobosan-terobosan investasi baru di berbagai bidang.
¤

YDBA bersinergi dengan group ASTRA dan non group ASTRA mendirikan dan terus menerus berkelanjutan membina 13 LPB (Lembaga Pengembangan Bisnis). Adapun ke-13 LPB itu berada di kota :
1. Mataram                        8. Paser
2. Jakarta                          9. Pontianak
3. Sidoarjo                      10. Muara Enim
4. Palembang                11. Sangata
5. Tapin                          12. Bontang
6. Jogyakarta                13. Semarang
7. Tegal
¤
Guna membantu akses pembiayaan UMKM, YDBA bersama group ASTRA mendirikan LKM (Lembaga Keuangan Mikro/Koperasi). Sampai kwartal pertama 2016 ini, telah menetas 10 LKM mandiri yang berada di :
1. Tabalong.                     6. Buntok
2. Tamiang Layang.        7. Balangan
3. Mamuju Utara             8. Poloho Budong
4. Tapin.                           9. Kutai Barat
5. Pangkalan Bun.        10. Kutai kartanegara
Kesepuluh LKM tersebut menjadi saksi sejarah Dharma Bhakti ASTRA khususnya dalam meringankan beban ekonomi masyarakat pada kota dimana mereka berada.
¤

Dijumpai di Senayan Golf Course Guest House saat Bukber ASTRA Group bersama media ibukota beberapa waktu lalu (13/6/16) Head of Public Relation Division ASTRA Internasional Tbk PT, Yulian Warman mengungkapkan, "ASTRA harus tetap eksis dan setia menemani perjalanan bangsa Indonesia dalam situasi apapun. Bagaimanapun, jutaan para stake holders ASTRA mulai dari pemilik hingga karyawan sampai montir freelance yang tersebar di segenap pelosok nusantara, dimana selama ini telah terlibat bahu membahu membangun reputasi ASTRA Group, kini boleh berbangga karena, ASTRA telah menjadi milik bersama rakyat Indonesia."
¤
Seorang awak media senior yang juga turut menghadiri bukber ASTRA, bertanya dalam seloroh ringan yang lantas dijawabnya sendiri ketika melihat rekan-rekannya kebingungan memberikan jawaban. "Apa jadinya jika ASTRA tak pernah ada?" ........~"Jelas, ponakan w tak mungkin kerja di ASTRA, lahhh....! Terus siapa donk yang bantuin w kredit motor?" Sebuah jawaban sederhana yang spontan mengundang gelak tawa ceria sesama rekan media
¤

*********

Continue Reading

RUPS Unilever Indonesia Berbuntut Panjang

¤

Unilever Indonesia Bukukan Penjualan RP 36.5 triliun di 2015. Sebuah mahakarya pertumbuhan yang dicapai berkat kekuatan inovasi dan strategi bisnis berbasis sustainability.
¤
Jakarta, 14 Juni 2016: Di tengah situasi ekonomi yang melambat di sepanjang 2015, PT Unilever Indonesia, Tbk. (Unilever Indonesia) secara keseluruhan berhasil mempertahankan kinerja positif dan menunjukkan kuatnya kinerja Perseroan. Penjualan tetap mengalami pertumbuhan positif, yakni meningkat sebesar 5,7%  menjadi Rp 36,5 triliun, dengan  pertumbuhan laba sebesar 2%. Kategori Foods and Refreshment mengalami pertumbuhan yang kuat, membukukan penjualan sebesar Rp 11,1 triliun. Sementara kategori Home and Personal Care mencatat penjualan sebesar Rp 25,4 triliun. Kinerja Perseroan di tahun 2015 ini dilaporkan pada Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan Publik 82 tahun Unilever Indonesia di Jakarta (Le'Meridien Jakarta 14 Juni 2016).
¤
Presiden Direktur PT Unilever Indonesia Tbk. Hemant Bakshi mengatakan, “Kami gembira Unilever Indonesia berhasil mempertahankan pertumbuhan positif di tengah situasi perekonomian yang sarat beban di 2015. Manajemen modal kerja (working capital) kami terus membaik. Kemajuan ini didorong oleh strategi pertumbuhan bisnis ‘4Growth’ kami yaitu;
1. Pertumbuhan yang konsisten (consistent growth)
2. Pertumbuhan yang menguntungkan (profitable growth)
3. Pertumbuhan yang kompetitif (competitive growth)
4. Pertumbuhan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan (sustainable growth). Kinerja beroreientasi 4G telah berhasil mempertahankan posisi perusahaan sebagai salah satu FMCG terbesar di Indonesia.”
¤
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ini disetujui pembagian dividen final untuk tahun buku 2015 sejumlah Rp. 424,- (Empat Ratus Dua Puluh Empat Rupiah) per lembar saham atau semuanya berjumlah Rp. 3.235.120.000.000,- (Tiga Triliun Dua Ratus Tiga Puluh Lima Miliar Seratus Dua Puluh Juta Rupiah) yang akan dibagikan segera kepada semua pemegang saham Perseroan yang berhak. Sebelumnya, perseroan juga telah membagikan dividen interim untuk tahun buku 2015 sejumlah Rp. 342,- (Tiga Ratus Empat Puluh Dua Rupiah) per saham atau semuanya berjumlah Rp. 2.609.460.000.000,- (Dua Triliun Enam Ratus Sembilan Milyar Empat Ratus Enam Puluh Juta Rupiah) kepada pemegang saham Perseroan pada bulan Desember 2015 tahun lalu.
¤
Sehingga untuk tahun buku 2015, total dividen total yang diterima oleh pemegang saham Perseroan yang berhak adalah sejumlah Rp. 766,- (Tujuh Ratus Enam Puluh Enam Rupiah) per saham atau semuanya berjumlah Rp5.844.580.000.000 (Lima Triliun Delapan Ratus Empat Puluh Empat Miliar Lima Ratus Delapan Puluh Juta Rupiah). Angka tersebut naik Rp14,- (Empat Belas Rupiah) dibandingkan dengan dividen untuk tahun buku 2014.
¤

Pada Paparan Publik, Hemant Bakshi melaporkan juga hasil pencapaian Perseroan atas target USLP (Unilever Sustainable Living Plan). Yaitu, salah satu strategi bisnis Unilever sebagai katalisator yang bertujuan untuk membantu pertumbuhan bisnis dua kali lipat seraya, mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan terhadap lingkungan seiiring dengan, meningkatnya manfaat positif produksi pabrikan Unilever untuk masyarakat.
¤
Ada tiga target utama yang ingin dicapai oleh Unilever secara global di 2020 :
1. Membantu meningkatkan kesehatan dan kualitas hidup lebih dari 1 milyar orang di seluruh dunia
2. Mengurangi hingga separuh jejak lingkungan yang ditimbulkan oleh produk-produk Unilever
3. Memasok 100% bahan baku pertanian dari sumber yang berkelanjutan
4. Meningkatkan kualitas penghidupan jutaan orang di seluruh dunia
¤
Hemant Bakshi memaparkan bahwa, lima tahun setelah strategi ini diluncurkan telah membawa semakin banyak dampak positif bagi Unilever. Baik dari segi pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya serta kemampuan untuk bertahan di masa depan. Terungkap dalam RUPS, bagi Unilever Indonesia, mencari untung dengan memasarkan produk merupakan satu mata rantai yang berbuntut panjang yakni, persero memiliki konsekuensi untuk turut aktif memberdayakan masyarakat.
¤

 

Beberapa brand Unilever yang sangat kuat sebagai dikenal sebagai sustainable living brands, antara lain Lifebuoy, Pepsodent dan Bango. Brand-brand ini memiliki misi dan tujuan lebih dari sekedar memasarkan produk dalam menarik laba namun, sekaligus berkontribusi dalam pencapaian target  USLP guna peningkatan daya tahan kesehatan yang pada gilirannya berujung pada kualitas daya tahan ekonomi masyarakat.
¤
Hingga saat ini, melalui brand Lifebuoy, Unilever telah berhasil menjangkau lebih dari 70 juta anak dan ibu di 16 provinsi melalui program CTPS (Cuci Tangan Pakai Sabun). Selain itu, Pepsodent melalui kampanye sikat gigi pagi dan malam sudah menjangkau 7 juta anak di lebih dari 250 kota di Indonesia. Sedangkan di area lingkungan, Unilever Indonesia telah berhasil mengurangi emisi CO2 dari operasional pabrikan sebanyak 20%. Sementara penggunaan air berkurang 31%.
¤
Berkaitan dengan pencapaian sindikasi dalam hal lingkungan, Unilever telah membangun 1.258 bank sampah yang menyerap lebih dari 3.700 ton sampah anorganik. Pada sisi pasokan bahan baku, 48% dari bahan mentah pertanian yang dipakai oleh Unilever Indonesia telah berasal dari sumber yang berkelanjutan.
¤
Perseroan pun juga telah membantu dan melatih sekitar 31.500 orang petani kedelai hitam dan gula kelapa. Serta, memberikan akses pelatihan dan peningkatan keterampilan untuk 3.300 petani perempuan dengan fokus meningkatkan pendapatan para petani perempuan ini beserta keluarganya.
¤
“Kami percaya dengan menjalankan praktek bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan bisnis kami akan tumbuh secara positif. Dan tidak hanya itu, melalui brand-brand kami yang memiliki tujuan sosial yang kuat, keberadaan kami pun secara akrab akan memberikan manfaat bagi masyarakat Indonesia sekarang dan juga, dimasa yang akan datang” tutup Hemant mengakhiri sambutan.
¤
------ selesai------

Continue Reading

BulanjaRamadhan Happyfresh Belanjaan Gress Urusan Beres Puasa Tetap Fresh!

¤

Ramadhan merupakan momen penuh berkah yang sangat dinanti oleh keluarga Indonesia. Selain setiap insan berusaha untuk meningkatkan kualitas iman dan takwa, Ramadhan pun selalu diidentikan dengan momen di mana setiap orang ingin mempererat tali silaturahmi dengan keluarga dan kerabat. Namun, tak jarang harapan untuk menciptakan quality time bersama keluarga selama Ramadhan mendapati berbagai kendala.
¤

Pembantu rumah tangga yang mudik, kesibukan yang terus menerus silih berganti, urusan daftar sekolah anak, menyiapkan hidangan sahur dan berbuka belum lagi, bukber dan taraweh bersama kolega. Memahami berbagai hal tersebut, HappyFresh sebagai perusahaan penyedia layanan grocery shopping online yang paling berkembang pesat di Asia Tenggara mempersembahkan kampanye spesialnya di bulan Ramadhan (8 Juni 2016 - Sentral Senayan 3), yaitu #BulanJaRamadhan. Kampanye dimaksudkan untuk mengajak keluarga Indonesia menemukan solusi praktis bagaimana bisa menghadirkan kebersamaan yang begitu istimewa di bulan Ramadhan.
¤

Maria Hermina selaku Head of Offline Marketing and Partnerships HappyFresh Indonesia mengungkapkan, “Dengan total penduduknya yang lebih dari 85% Muslim, kami menyadari bahwa Ramadhan merupakan momentum yang spesial bagi masyarakat Indonesia. Menahan hawa nafsu hampir seharian tentunya, membuat momen buka puasa bersama pun tidak pelak menjadi sebuah momen khusus bersama keluarga ataupun kerabat. Didukung dengan fakta bahwa selama bulan Ramadhan, masyarakat mencoba untuk berbuka puasa bersama dengan keluarga di rumah mereka karena, pada umumnya dalam bulan ini orang bisa pergi lebih awal dari kantor agar dapat tiba dirumah untuk berbuka bersama."
¤

Narasumber Elizabeth Santosa, Psikolog keluarga dan ibu dari 3 orang anak juga mengemukakan, “Di tengah kesibukan kita sebagai masyarakat yang tinggal di perkotaan, quality time merupakan hal yang tidak mudah dilakukan bila tidak ada komitmen yang kuat untuk mewujudkannya. Sebenarnya terdapat beragam aktivitas menyenangkan yang dapat kita lakukan untuk menghadirkan quality time bersama keluarga di rumah. Salah satunya adalah mempersiapkan menu sahur maupun berbuka puasa bersama."
¤

Elizabeth menambahkan, "Berbuka bersama yang melibatkan buah hati akan mempererat bonding dan memberikan banyak manfaat edukasi bagi si anggota keluarga. Di sisi lain, sebagai aktivitas untuk quality time, berbuka bersama pun juga turut memberikan banyak keuntungan lainnya. Seperti lebih higienis, sehat dan bergizi. Bagaimanapun, dalam menghidangkan makanan rumah tentulah, ibu lebih peka dalam memilih kualitas dari bahan-bahan yang digunakan. Belum lagi, berbuka bersama di rumah tentunya, lebih ekonomis dibandingkan dengan membeli makanan di luar. Apalagi bila sebelum berbuka, ada moment untuk memasak bersama antar anggota keluarga. Hal ini dapat menjadi komunikasi penting yang sangat berharga dalam mempererat hubungan antar personal di tengah kesibukan satu sama lainnya akibat padatnya rutinitas kaum urban kota besar.”
¤

“Memahami pentingnya momen Ramadhan ini, guna membantu keluarga Indonesia mendapatkan quality time-nya, HappyFresh meluncurkan kampanye online bertema “BulanJa Ramadhan." Happyfresh memiliki misi guna terus menciptakan kepuasan pelanggan dengan memaksimalkan inovasi dan kecanggihan teknologi dalam memudahkan pemilihan makanan yang berkualitas baik dengan proses pengantaran tepat waktu dari supermarket terdekat. Siapapun bisa merasakan pelayanan Happyfresh yang praktis dan terpercaya tanpa perlu repot-repot lagi bermacet-macetan di jalan dan dapat memanfaatkan quality time bersama keluarga dan teman,” imbuh Emie, sapaan hangat Maria Hermina.
¤

“Hal ini pas banget dengan kondisi yang saya alami di rumah. Selama bulan Ramadhan, tidak jarang harapan untuk berbuka bersama dengan suami ataupun keluarga besar saya menjadi terhalang. Belum lagi saya sendiri yang saat ini sedang mengurus sendiri dua anak saya yang masih balita dan batita, saya tetap harus memastikan bahwa hidangan yang dihadirkan adalah yang fresh dan bernutrisi. Saya menyambut baik adanya solusi praktis, tanpa repot, namun tetap berkualitas yang dihadirkan oleh HappyFresh dalam #BulanJaRamadhan ini. Harapan saya supaya keluarga Indonesia lainnya turut juga dapat memaknai datangnya bulan Ramadhan ini dengan lebih maksimal,” ujar Herfiza Novianti, seorang Selebriti dan Ibu dari dua anak yang turut menjadi narasumber.
¤
Kampanye "BulanjaRamadhan" persembahan HappyFresh bagi masyarakat Indonesia ini merupakan bagian dari kampanye besar selama tahun ini dengan tema “GROWcery with you”. Hal ini merupakan bentuk apresiasi kepada pelanggan setia di tanah air yang telah membawa HappyFresh sampai pada posisi teratas dalam memuaskan pelanggannya seperti hasil survey rutin bulanan yang dilakukan internal. Dan luar biasanya, itu semua dicapai hanya dalam waktu satu tahun Happyfresh beroperasi di Indonesia.
¤
Berbelanja melalui HappyFresh, baik melalui aplikasi maupun website, masyarakat Indonesia terutama yang berdomisi di Jakarta, Bandung dan Surabaya dapat mengatur sendiri jam berapa belanjaan siap diterima dengan One-hour delivery solution, hanya dengan biaya tambahan Rp. 20.000,- untuk pengemasan dan pengiriman sebanyak apapun belanjaan. Bahkan, jadwal pengiriman bisa diatur sampai 5 hari ke depan. Barang belanjaan pun akan dipilihkan oleh personal shopper terlatih yang akan menghubungi pelanggan jika ada hal yang tidak sesuai dengan pesanan untuk konfirmasi. Dimana pastinya, belanjaan harus selalu fresh!
¤

Dari kiri Maria Hermina, Herfiza Novianty dan Elizabeth Santosa

“Dalam #BulanJaRamadhan ini tentunya HappyFresh punya berbagai activation menarik yang informasinya dapat diperoleh dengan memantau media sosial kami. Harapannya niat baik kita semua yang hendak menjalankan ibadah puasa dan mempererat kebersamaan dengan orang-orang tersayang dapat terwujud dengan hasil yang maksimal. HappyFresh pun mengucapkan selamat menunaikan ibadah puasa dan bercengkrama bersama keluarga di bulan Ramadhan ini dengan #BulanJaRamadhan,” tutup Emie mengakhiri perbincangan.

¤

********

Continue Reading

67 Resep Kue Dari Blue Band Bikin Hari Lebaran Sudi Mampir

¤

Bagi orang Indonesia, momen tahunan Lebaran adalah saat yang membahagiakan sekali untuk dapat berkumpul dengan segenap handai taulan, kerabat dan keluarga besar. Lebaran tanpa kehadiran kue khas buatan Ibu, bagaikan sayur tanpa garam. Aneka kue khas lebaran menjadikan saat berkumpul terasa semakin manis, ceria, dekat dan penuh kesan.
¤

Menemani momen spesial Lebaran tahun ini, Blue Band Cake&Cookie (2/6/16-Ocha&Bella Cafe - Wahid Hasyim) ingin kembali menginspirasi para Ibu Indonesia untuk membuat kue Lebaran yang paling istimewa bagi keluarga tercinta. Berkolaborasi dengan Chef Karen Carlotta dan Dewi Utari, Blue Band mempersembahkan dua resep kue lebaran terbaru, yaitu :
• Es Teller Tart
• Pie Kolak Pisang Pelangi
¤

Meila Putri Handayani Marketing Manager Savoury & Spread PT Unilever Indonesia Tbk perusahaan pemilik brand Blue Band, mengungkapkan, "Kami memahami bahwa kue khas seperti Nastar, Putri Salju, hingga Kaastangels buatan Ibu selalu dinanti oleh seluruh keluarga saat kumpul merayakan lebaran bersama. Ada perasaan bangga yang setiap Ibu rasakan kala berhasil menyajikan kue khas terbaik dan terledzat. Apalagi, bila ibu berhasil mempersembahkan kue Lebaran yang enak, cantik dan berbeda dari lebaran tahun-tahun sebelumnya."
¤

"Blue Band sudah puluhan tahun, generasi dari generasi hadir di Indonesia menjadi sahabat setia dan terbaik bagi para Ibu Indonesia. Kami memahami betul adanya keinginan dari para Ibu akan kebutuhan inspirasi kue lebaran yang berbeda, unik, spesial namun tetap praktis.  Untuk itu, secara khusus kami mempersembahkan pada seluruh keluarga Indonesia tercinta, Es Teller Tart Pie & Kolak Pisang Pelangi!" Papar Meila
¤

Merespon Melia, Ersa Mayori, ibu dua anak yang dikenal luas sebagai MC dan presenter televisi mengungkapkan, "Sebagai seorang ibu, momen lebaran selalu spesial karena tidak hanya jadi ajang silahturahmi kumpul bersama keluarga dan saling bermaafan tapi, juga jadi sebuah momen pembuktian rasa cinta kepada keluarga dengan membuatkan sendiri kue-kue Lebaran terutama kesukaan anak-anak. Sejak saya masih kanak-kanak, dengan sepenuh cinta ibu saya selalu membuat sendiri kue-kue khas lebaran. Tentu saja, untuk kesempurnaan hasil, Blue Band diperlukan hadir dalam setiap adonan. Jangankan untuk membuat kue spesial lebaran, sarapan harian roti selai kacang saja..., jadi kurang sedap tanpa olesan Blue Band!"
¤

Chef Karen Carlotta, celebrity chef yang menciptakan resep istimewa Es Teller Tart turut angkat bicara, "Di dunia kuliner, rasa kebanggaan atas Indonesia mendorong munculnya tren kreasi hidangan modern dan istimewa yang terinspirasi dari makanan khas Indonesia. Hal inilah yang melatarbelakangi terciptanya Es Teler Tart."

Es Telet Tart

Es Teler Tart ini merupakan modifikasi dari hidangan Es Teler yang sangat disukai masyarakat Indonesia, yang dibuat dalam bentuk kue. Membuat Es Teler Tart ini tidaklah sulit, apalagi dengan adanya Blue Band Cake&Cookie tidak perlu lagi mencampur margarin dan butter untuk mendapatkan rasa dan aroma yang pas.
¤

Selain menu Es Teler Tart, Tahun ini Blue Band Cake&Cookie menyajikan seluruh koleksi resep kue terbaiknya dalam kumpulan resep "MEJA LEBARAN" yang terdiri atas 67 resep kue yang terbagi ke dalam tiga level dari yang mudah hingga yang sedikit sulit, untuk memudahkan para Ibu berkreasi sesuai kemampuannya masing-masing. Seluruh kue yang termasuk di dalam "Meja Lebaran" ini merupakan hasil karya dari beberapa Chef ternama di Indonesia. Kumpulan Resep "Meja Lebaran" Blue Band Cake&Cookie dapat diakses gratis melalui website resmi Blue Band di www.blueband.com dan Facebook Blue Band Indonesia.
¤

Dewi Utari, seorang ibu dan baker pemilik online pastry shop @shopdelicakes berbagi pengalaman. "Membuat kue itu sebenarnya mudah sekali, pasti jadi dan enak, asalkan mengikuti resep dengan tepat. Awalnya saya mulai dari membuat kue sederhana dan mengikuti resep yang ada, sampai akhirnya saya berani berkreasi dengan warna, bentuk, hingga topping yang menarik dan unik. Kebetulan semua keluarga saya pecinta kue, sehingga saya terus mencoba membuat berbagai macam kreasi kue."

Pie Kolak Pisang Pelang

"Setelah melalui serangkaian pengalaman, akhirnya saya semakin percaya diri menyajikan kue buatan sendiri untuk keluarga, bahkan untuk orang lain! Saya yakin dengan adanya berbagai inspirasi resep dari Blue Band Cake&Cookie pasti sangat memudahkan ibu-ibu untuk membuat kue yang lezat di rumah. Termasuk membuat Pie Kolak Pisang Pelangi," lanjut Dewi berbagi kisah dan kiatnya memasak bersama Blue Band selama ini.
¤

Selain kumpulan resep "Meja Lebaran", Blue Band Cake&Cookie kini juga menghadirkan formulasi terbaru dengan perpaduan sempurna margarin dan butter, untuk menjawab kebutuhan Ibu dalam menciptakan berbagai kreasi kue Lebaran yang istimewa bagi orang terkasih.
¤

"Cara ideal untuk membuat kue kering adalah memadukan margarin berkualitas dan butter dengan takaran yang pas. Blue Band Cake&Cookie baru, dengan perpaduan sempurna margarin dan butter, merupakan varian Blue Band yang dikhususkan untuk membuat kue. Kini Blue Band Cake&Cookie hadir dengan formulasi baru dengan kandungan butter yang lebih banyak, untuk kerenyahan, tekstur, rasa dan aroma yang pas pada kue Anda tanpa perlu menambahkan butter. Blue Band Cake&Cookie terbaru juga hadir dalam kemasan 200gr, 1kg dan 2kg. Kehadiran Indonesia yang ingin menyajikan kue Lebaran yang Lezat sehingga momen Lebaran terasa lebih istimewa," tutup Meila.
¤

Demo Masak Es Teler Tart

Salsabila, seorang ibu yang turut menyaksikan demo masak kue "Meja Lebaran" persembahan Blue Band mengulas bisik, "Wuah..., untung ada resep Meja Lebaran dari Blue Band, bikin kue lebaran jadi gampang! Kalau nggak, lebaran rasanya cuma lewat kampung sebelah. Boro-boro mampir ke rumah! Kata anak-anak dan suami saya, kalau kue lebaran buatan si mama enak, artinya kita sekeluarga memang benar-benar jadi merayakan lebaran. Nggak cuma nonton lebaran yang mau mampir ke rumah tetangga dan cuma melintas depan rumah kita doank!"

*********

Demo Masak Pie Kolak Pisang Pelangi

*********

Selamat Berlebaran Bersama Blue Band "Jadikan Setiap Moment Spesial"

Continue Reading